MÉTODOS E PROCESSOS

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A sobrevivência da indústria depende de decisões estratégicas e operacionais. A administração da produção tem como objetivo suportar a tomada das seguintes decisões, essenciais no ambiente corporativo:

  • o que produzir e comprar;
  • quanto produzir e comprar;
  • quando produzir e comprar;
  • quais recursos serão utilizados para produzir.
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Cronoanálise

A cronoánalise industrial é quase uma fórmula mágica para parar de desperdiçar tempo em um negócio e concentrar os esforços de trabalho da melhor forma, tudo isso por meio da análise de rendimento.

 

Resumidamente, a cronoanálise industrial é a cronometragem  do tempo padrão de uma operação de cada etapa de uma linha de produção.

 

Essa cronometragem serve para estimar o tempo necessário para a realização das tarefas de cada de funcionário, bem como para identificar o que pode ser otimizado nesse processo. E mais ainda, com base nisso é possível estipular metas e incentivar a produtividade de uma equipe.

 

A cronometragem também serve para gerar uma dimensão real da capacidade de produção de uma empresa. Afinal,tempo é dinheiro!

Para aplicar a cronoanálise industrial é preciso se atentar para algumas etapas antes da propriamente dita cronometragem.